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Gestión Humana

7 consejos que tienes que tener en cuenta si vas a emprender en 2021

El primer cuatrimestre de 2020 trajo una pandemia que nos cogió a todos por sorpresa. La economía, en el sentido más amplio de la palabra, ha sufrido las consecuencias del COVID-19, y la sociedad ha tenido que adaptarse a una ‘nueva normalidad‘. Ahora que el año está a punto de terminar y es hora de plantearse los propósitos para 2021, quizá hayas pensando en poner en marcha tu propio negocio. ¿Por qué no? Emprender nunca es fácil y siempre requiere grandes cantidades de trabajo y enfoque. Los obstáculos que puedes encontrar en el camino son muchos, sobre todo si lo haces con poca investigación.  Estos consejos te ayudarán a que puedas prevenir posibles dificultades que suelen ser comunes entre los emprendedores:

  1. Investiga las necesidades de la sociedad y ofrece soluciones al problema que hayas detectado. Tu producto o servicio debería ser la respuesta y convertirse en la idea central de tu negocio.
  2. Los buenos proyectos son importantes, pero conocer el mercado también lo es. Fórmate.
  3. Prueba tu producto o servicio: haz estudios de mercado.
  4. ¿Ya tienes claro qué necesita la población? Prepara una buena propuesta de venta para captar inversores y clientes.
  5. Crea tu propia marca destacando sobre las demás.
  6. Y luego, ¿qué? Separa la ...

¿Plan de emergencia para el trabajo a distancia?

El  coronavirus tomó otra vez un giro más serio en los Estados Unidos, con advertencias de que podría afectar nuevamente el cómo, dónde y cuándo trabajamos. “La disrupción en la vida cotidiana podría ser severa,” anunció la Dr. Nancy Messonnier, directora del National Center for Immunization and Respiratory Diseases en el Centers for Disease Control and Prevention. “Las escuelas podrían cerrarse, las reuniones públicas suspenderse y las empresas verse obligadas a hacer que los empleados trabajen a distancia.” Esta nueva propagación del virus podría ser un momento que revele si es que los empleadores están listos para responder rápidamente a cambios inesperados en el lugar de trabajo. Si empeoran las cosas, a muchos podría pedírseles, u ordenárseles, que trabajen a distancia. ¿Cómo preparar a su organización para no sólo responder flexiblemente a esta potencial disrupción, sino también para usarla como una oportunidad para reimaginar el trabajo en general? He aquí cinco pasos para iniciar: — RECONOZCA QUE TODA O PARTE DE SU FUERZA DE TRABAJO QUIZÁ NECESITE TRABAJAR A DISTANCIA: Planee como si la única forma de seguir operando es que tantos empleados como sea posible trabajen a distancia. Reúna ahora mismo a un equipo interfuncional que incluya a líderes ...

La creatividad como motor de la empresa

Va siendo hora de que las empresas estimulen la creatividad de sus colaboradores en vez de coartarla, afirma: “La mayoría de las empresas piensan: ‘¿cómo podemos hacer tal cosa?’ porque tienen que cumplir las metas trimestrales. Pero cuando pensamos: ‘¿cómo podríamos?’ las posibilidades son infinitas. Se trata de reformular la pregunta”.

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