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DESDE HACE UN año varios países como Australia, Japón, Taiwán y Brunéi han convertido en tendencia unos vuelos a "ninguna parte", una forma de contrarrestar los efectos de la pandemia y animar a los amantes de los viajes, con una vuelta a su país. Estos vuelos despertaron en sus inicios grandes controversias, incluyendo a ecologistas que llegaron a manifestar su descontento por el aumento de emisión de gases que provocan la crisis climática. Sin embargo, se iniciaron y con ello llegó un desahogo económico para las aerolíneas más golpeadas por la pandemia.

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Ahora República Dominicana se convertirá en el primer país en Latinoamérica en ofrecer este servicio de "flight to nowhere" o viaje sin destino. Un viaje que consistirá en sobrevolar por una hora el territorio nacional, pero bajo las mismas condiciones de un vuelo comercial internacional, accesible para todos sin necesidad de pasaporte ni visa y atendiendo a los protocolos de salud actuales. Este lanzamiento será manejado por la plataforma de Vacaciones Online (vaca.do) donde podrán hacer sus reservas. Los vuelos se realizarán en un avión Airbus ...

A MENUDO SIGUENDO a las personas que ya han tenido éxito (como Jeff Bezos), vamos a conseguir como mínimo simplificar el camino hacia la cima del éxito. Para ello, son muchas las empresas que puedes tomar de ejemplo y Amazon es una de ellas. Uno de los primeros empleados en 1999, fue entrevistado directamente por Jeff Bezos, quien le solicitó subir los estándares de contratación para el siguiente postulante, con entrevistas basadas en 3 preguntas esenciales. Sin embargo, naturalmente la agenda de Bezos fue cambiando y no podría entrevistar directamente a cada empleado que ingresa, pero sí dejó una carta escrita en 1998 con estas preguntas que Recursos Humanos debe seguir por siempre.

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De acuerdo con Tom Popomaronis, en un artículo para CNBC, aunque estas preguntas fueron escritas 22 años atrás son atemporales y todos deberían tomarlas en cuenta, tanto los reclutadores como los candidatos.

1. ¿Admirarás a esta persona?

“Si piensas en las personas a las que ha admirado tu vida, probablemente sean de quienes has podido aprender o tomar un ejemplo. Por ...

TAL COMO LOS expertos han predicho, la industria de materia prima parece mostrar un repunte para finales del 2021, y los grandes empresarios del mundo están atendiendo a este llamado como Carlos Slim y su familia quienes han invertido unos 230 millones de dólares en la refinería de petróleo PBF Energy y el operador de oleoductos PBF Logistics LP, incluso cuando han caído a su nivel más bajo. En 2017, la familia Slim comenzó a invertir en las empresas como América Móvil, Grupo Carso, Grupo Financiero Inbursa, Inmobiliaria Carso, entre otras y en 2020 agregó alrededor de 70 millones de dólares, con la mayor parte de las compras luego del brote de la pandemia del Covid-19, según muestran los datos compilados por Bloomberg. Definitivamente el empresario mexicano y su familia, han puesto su visión en aquellas áreas económicas que tienen potencial de crecimiento en una realidad postpandemia, que ha traído tantos cambios. Esta visión futurista ha convertido a Slim en la persona 21 más rica del mundo con una fortuna de 57,600 millones de dólares, según el Índice de multimillonarios de Bloomberg. La mayor parte de su riqueza proviene del gigante de las telecomunicaciones América Móvil.

Una apuesta al futuro

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HOY SE HA PRESENTADO formalmente el proyecto Parquéate RD, como un representante de la nueva alianza público-privada para la realización de obras públicas, como formas de generar empleos y colaborar al desarrollo del país. Es interesante ver el nacimiento de nuevos proyectos bajo estas formas de alianzas, que desde el año pasado se ha venido planteando como una manera de superar la crisis originada por el covid-19. Y ciertamente, Parquéate RD aparece como una propuesta para mejorar la calidad de vida de los citadinos, comenzando por Santo Domingo y Santiago de los Caballeros. Estos parqueos contarán con la más alta tecnología, que integrará el uso de aplicaciones móviles, para ubicar el parqueo, rastrear tu vehículo, comprobar disponibilidad de espacio, solicitar valet parking, realizar pagos digitales, realizar recargas móviles y todo bajo una obra arquitectónica que busca embellecer la ciudad. Aliviar el tránsito vehicular se ha convertido en un reto para el Ministerio de Obras Públicas, luego del crecimiento de hasta un 200% del parque vehicular en los últimos 10 años. Teniendo una mayor concentración en Santo Domingo (16,2 %) y Santiago De Los Caballeros (8,5 %), provocando congestionamientos, retrasos y contaminación. De hecho, conjunto con la propuesta se ha presentado ...

Con los cambios en las rutinas y hábitos a raíz de la pandemia, el riesgo a una mayor dificultad para poder desconectarse de las responsabilidades cuando llega el momento de descanso se hace más evidente

PARA HACER FRENTE A DESAFÍOS planetarios urgentes como el agotamiento de los recursos y el cambio climático, necesitamos replantear fundamentalmente la forma en que hacemos negocios en los sistemas industrializados. Un modelo que es muy prometedor es la economía circular (EC): en lugar de desenterrar materiales, utilizarlos una vez y luego desecharlos, las empresas en una EC recuperan el enorme volumen de recursos de su cadena de valor para utilizarlos una y otra vez. Tal enfoque suena bien en teoría, pero ¿cómo funciona en la práctica? Hemos pasado varios años estudiando el EC en diferentes industrias y han revelado cuatro pasos principales que las empresas pueden seguir para poner en práctica un enfoque EC. Los cuatro pasos unen el lado físico de EC con la perspectiva monetaria y del cliente.

Paso 1: cerrar el bucle de economía circular

Cerrar el bucle es un primer paso esencial en la realización de un EC. En pocas palabras, el modelo EC requiere que las empresas cambien de un Toma-Realiza-Usa-Dispose cadena de valor lineal a una Toma-Realiza-Usa-Recupera cadena de valor circular. El bucle puede cerrarse mediante la reutilización directa de productos, mediante medidas de reutilización parcial, como ...