El saber cuándo comenzar un proyecto, puede ser un factor clave para lograr que tenga éxito. ¿Cómo saber cuándo es el momento de empezar? Te damos una estrategia llamada curva en S que puede ayudar a contestar esta pregunta.
Va siendo hora de que las empresas estimulen la creatividad de sus colaboradores en vez de coartarla, afirma: “La mayoría de las empresas piensan: ‘¿cómo podemos hacer tal cosa?’ porque tienen que cumplir las metas trimestrales. Pero cuando pensamos: ‘¿cómo podríamos?’ las posibilidades son infinitas. Se trata de reformular la pregunta”.
Nunca es fácil ser la nueva persona en un equipo. Sin embargo, ser proactivo puede significar una transición suave en la adaptación a un nuevo empleo.
A primera vista son dos términos contradictorios. Dirigir es lo contrario a lo que hace un coach. A menos que, se quiera decir que un ejecutivo puede usar una orientación coaching para acompañar el desarrollo de su equipo y así conducirlos a un más alto nivel de calidad.
Su página de LinkedIn suele ser el centro de su personaje profesional en línea, pero la mayoría de nosotros apenas consideramos qué es lo que estamos compartiendo respecto a nosotros mismos.
Nos encontramos en un entorno caracterizado por la volatilidad, la incertidumbre, la complejidad y la ambigüedad, un contexto al que llegó una pandemia.
Tomar decisiones es su trabajo más crítico como líder. Entre más importante sea una decisión, más probable es que se estanque. A continuación cómo evitar tres de las trampas más comunes: Anclaje: Mucha gente otorga un peso desproporcionado a la primera información que recibe. Asegúrese de seguir otras líneas de pensamiento, aun si la primera parece correcta. Status quo: El cambio puede ser inquietante y es fácil favorecer alternativas que no cambien las cosas. Pregúntese si el status quo realmente favorece a sus objetivos y reduzca la tendencia a seguir en el estado actual. Confirmar evidencia: Si descubre que la información nueva valida continuamente su opinión actual, pida a un colega que respete que discuta su perspectiva. También, evite trabajar con gente que siempre coincide con usted.
Google, Apple, Twitter y otras empresas han indicado a sus empleados que el trabajo remoto es la mejor opción para evitar el contagio de coronavirus. TRAS DECLARARSE la pandemia, compañías de alto perfil, como Twitter, Facebook y Nationwide, llegaron a los titulares al anunciar que el trabajo remoto era la salida disponible para su fuerza laboral. Estas empresas pidieron a sus empleados que hagan teletrabajo, cancelen reuniones físicas y solo realicen viajes internacionales si son de suma importancia. Ante el resurgimiento de casos de coronavirus en Estados Unidos, empresas como Apple y Amazon extendieron su política de trabajo remoto por todo lo que resta del año. Mientras que algunas empresas en Silicon Valley, como Facebook y Twitter, anunciaron a sus empleados que podrían continuar trabajando de forma remota por el resto de 2020 o hasta que se supere la crisis sanitaria. Otros gigantes de la industria como Google y Amazon, han planeado un retorno gradual, pero frente al aumento de casos de coronavirus se han visto obligados a modificar sus planes de reapertura. Para quienes planean eventualmente volver a las oficinas físicas, Facebook dijo que realizará revisiones de temperatura y que los empleados deberán usar mascarilla y practicar el distanciamiento ...
