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Fútbol femenino: ¿cómo potenciar un patrocinio infravalorado en US$1.000 millones?

Lucy Nuñez10 julio, 20196min
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La consultora independiente Brand Finance estima que el patrocinio del fútbol femenino está infravalorado en más de 1.000 millones de dólares (unos 900 millones de euros) y da algunas claves para mejorar la rentabilidad de un deporte al alza.

El Mundial de Francia ha batido récords de audiencia, pero pasará a la historia por ser la edición más reivindicativa hasta la fecha. Estados Unidos ganó su cuarto título mundial, mientras los miles de aficionados que llenaron las gradas del estadio de Lyon coreaban al unísono «¡igualdad salarial!». Esa ha sido una de las demandas más repetidas por las futbolistas durante el campeonato. Especialmente por las estadounidenses. Y no les falta razón.

Aunque la FIFA ha duplicado en Francia los premios pecuniarios respecto a Canadá 2015, lo cierto es que los 30 millones de dólares que ha gastado en total en la octava edición del mundial de fútbol femenino, están muy lejos de los 440 millones que destinará a premios en la edición masculina de Catar en 2022.

La brecha salarial está directamente relacionada con la capacidad de unos y otras para generar ingresos. Aunque en este punto, y según datos de Brand Finance, el patrocinio del fútbol femenino está infravalorado en más de 1.000 millones de dólares.

 

En su informe Brand Finance Football Annual 2019, que se publicará el próximo mes de agosto, la consultora independiente de valoración de marcas estima que el patrocinio del fútbol femenino, a nivel mundial, supera los 1.200 millones de dólares.

Rentabilizar los patrocinios

Unas cifras que contrastan con las ventas de la camiseta de la selección femenina de EEUU, que tras su paso por Francia se ha convertido en la equipación de fútbol, masculina o femenina, más vendida de la historia en la web de Nike en una sola temporada.

Brand Finance da algunas claves para aprovechar mejor el tirón mediático de este deporte, aumentar su rentabilidad, y reducir las brechas salariales y de financiación entre el fútbol masculino y el femenino. Según la consultora, la negociación actual por paquetes de patrocinio femenino y masculino es una de las razones clave de la pérdida de ingresos para los titulares de derechos y de la pérdida de mercadotecnia para las marcas corporativas.

Una forma de mejorar la rentabilidad sería separar los patrocinios de las divisiones masculina y femenina, lo que abriría la puerta a una mayor variedad de marcas en un mercado nuevo, cuyo valor de patrocinio está infravalorado y aún por explotar.

«A medida que las marcas dan los primeros pasos en el patrocinio del fútbol femenino, la necesidad de evaluar la asociación y el retorno de la inversión nunca ha sido mayor», explica Teresa de Lemus, Managing Director de Brand Finance España. «Es importante que las empresas monitoricen la efectividad del patrocinio, para proporcionar una visión táctica, estratégica y de retorno de la inversión, en un mercado relativamente nuevo y emocionante, pero que en gran parte aún no se ha probado», añade.

Brand Finance espera que el éxito del Mundial de Francia sirva de revulsivo y que las ligas y los clubes de fútbol femenino de todo el mundo busquen nuevas formas de rentabilizar un deporte cuyo patrocinio, según la consultora, está infravalorado en más de 1.000 millones de dólares, y que ya es capaz de generar ventas récord para los fabricantes de ropa deportiva.

Expansión

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