Los estilos de gestión y liderazgo maduran y se consolidan con el tiempo, algo que los tres protagonistas del panel ‘Power Generation‘ del evento 40 Under 40 de revista Mercado, lo saben bien. Dos de ellos forman parte del esperado ranking de jóvenes ejecutivos y el tercero es un ‘People to Watch‘.
María Eugenia del Castillo (#40Under40 #10), enviada especial de la Vicepresidenta de la República, definió su estilo de gestión dentro del servicio público como un cargo de gran responsabilidad, que escucha y forma parte de la comunidad.
Su pasión por el servicio público y su compromiso con el desarrollo sostenible le han brindado la oportunidad de negociar los Objetivos de Desarrollo Sostenible en nombre del país, algo que para ella ha sido un gran honor.
Por su parte, Armando Pichardo (#PeopleToWatch), COO Teleperformance RD, Costa Rica, Honduras y Belice, contó que su estilo de gestor es de propósitos y de tener una razón para dar valor al entorno, buscando que eso sea contagioso.
«Creamos una cultura que se llama el ‘number one mentality‘, que nuestro equipo sea su mejor versión y apasionado por lo que hace».
Orientado a resultados y trabajo en equipo, forman parte del estilo de liderazgo de Manuel Luna (#40Under40 #1), presidente de la Cámara de Comercio y Producción de Santo Domingo. «Mi firma de relaciones pública se llama TIMM porque, don Campos de Moya que fue mi mentor en el mundo empresarial, me enseñó que los mejores resultados siempre los tenemos cuando trabajamos en equipo».
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Para María Eugenia del Castillo, la palabra cuarenta significa «propósito». Y agrega que «uno muere cuando quiere dejar de aprender. (…) Admiro el trabajo de aquellos CEO que han sabido rodearse de jóvenes y se puede aprender de ellos».
Pertenecer a un grupo de 40 -aunque le falten todavía ocho años para llegar a ese número- es una oportunidad para Armando Pichardo y algo que toma con mucho orgullo y humildad. «Pertenecer a un foro como éste me da más energía para seguir haciendo lo que estoy haciendo con más ganas».
«Los que estamos dentro de esta lista, estamos en la etapa más productiva de nuestra vida y es la etapa donde debemos aprovechar para dejar un legado, si queremos dejarlo, para los que vienen subiendo. (…) eso es lo que significa cuarenta», Manuel Luna.
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Jóvenes no quiere decir inmaduros o sin experiencia, sino que se trata de una nueva forma de entender a la juventud sostuvo Alejandro Andrés, moderador del panel ‘Power Generation‘. Este nuevo gestor, ya ha comenzado a dejar una nueva huella en el estilo gerencial.
En ese sentido, Armando Pichardo dijo que ese nuevo gestor como un líder colaborador que reta al statu quo, que no es conformista, que busca la forma de lograr las cosas, que reta, tiene propósito, se cuestiona las cosas.
María Eugenia del Castillo agregó que poder «planificar para lo no planificable» es imprescindible. Liderar equipos con situaciones complejas y un futuro incierto y les toca a ellos ser líderes que puedan motivar a otros a que se sumen a la mesa.
«La huella es la sensibilidad social que posiblemente no existía hace 40 o 50 años, donde el empresario está forjado para hacer negocios. Pero hoy en día, esta generación viene marcada por un tema de sensibilidad social que va un poco más allá de hacer negocios», Manuel Luna.
Por Gabriel Rico Albarrán
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