La relación con los clientes debe sobrevivir al Covid-19
La pandemia de COVID-19 obligó a las empresas a mantener y crear vínculos con los consumidores en medio de un mundo en transformación. En consecuencia, hoy enfrentan una situación difícil: deben generar ventas en plena crisis económica, mientras respetan las amenazas a la vida y los medios de subsistencia que han cambiado las prioridades y preferencias de los clientes.
Ante este panorama, ¿qué pueden hacer las empresas pequeñas, nuevas o vulnerables para fortalecer la relación con los consumidores, cuando el distanciamiento social ha limitado o eliminado la interacción personal? Para responder a esta pregunta, hemos identificado cinco estrategias clave:
1. Humaniza tu empresa
Primero, hazle saber a tus clientes que comprendes la gravedad de la situación actual. Tu objetivo no debe ser solo obtener ganancias. Por el contrario, muestra empatía hacia quienes han contraído el virus y explica claramente las medidas que estás tomando para apoyar a clientes, empleados y otras partes involucradas.
2. Informa sobre los cambios
Además, comunica todos los ajustes en tus operaciones: nuevos horarios, cierres, reducción de personal, disponibilidad de atención al cliente y opciones de pedido. Aunque puedes mencionar las disposiciones gubernamentales, es mejor mostrarte proactivo y enfocado en el bienestar de tus clientes.
3. Garantiza estabilidad
A pesar de los cambios, asegura a tus clientes que seguirás ofreciendo lo que ellos valoran. De esta manera, reafirmas la razón por la que prefieren tu empresa sobre otras.
4. Transforma tus productos
Por otro lado, informa a tus clientes actuales sobre nuevas formas de recibir tus servicios. Asimismo, acércate a clientes potenciales con productos o soluciones que respondan a necesidades emergentes.
5. Aborda el futuro
Finalmente, establece un plazo para revisar los cambios implementados. Aunque debes cumplir con las restricciones oficiales, si tienes los recursos, haz un esfuerzo adicional para mejorar tu oferta.
Estas estrategias forman parte del marco CENTRAL de comunicación continua en tiempos de crisis. De esta manera, su objetivo es mostrar a tus clientes actuales y potenciales que tu empresa tiene un plan para apoyarlos y ofrecerles un nuevo valor adaptado a sus necesidades.
Te puede interesar: Emprender en tiempos difíciles: Cómo convertir la incertidumbre en oportunidad
Suscríbete a la revista y regístrate a nuestros newsletters para recibir el mejor contenido en tu buzón de entrada.
Más Mercado
Con tu suscripción de Mercado, accedes a una experiencia premium dentro de nuestra plataforma web y a todo lo que The New York Times tiene para ofrecer.
Incluye: News, Games, Cooking, Audio, Wirecutter y The Athletic.
¿Ya eres miembro? Inicia sesión
Mensual
Anual
Digital
Menos de RD$ 500 al mes
RD$5,500 / año
Cobro único el primer año, luego RD$ 9,900 / año.
SuscríbeteSemestral
Digital
RD$3,575 / semestral
Cobro semestral. Primer año RD$ 3,575; luego RD$ 6,435 / semestre.
SuscríbeteTodo lo que incluye tu suscripción:
Seguir leyendo
Lo más visto en Revista Mercado
Análisis para suscriptores
En Versalles, la influencia sigue teniendo protocolo
Exclusivo Suscriptores
La paz tiene un precio. También puede tener un descuento.
Exclusivo Suscriptores
¿Cómo llegan realmente las personas a los puestos directivos en las empresas del S&P 500?
Exclusivo Suscriptores
¿Y si aparecen agentes de IA rebeldes? Google ya tiene un plan
Exclusivo Suscriptores
Trump logra lo que parecía improbable: aislar a Cuba del capital internacional
Exclusivo Suscriptores