Eduardo Cruz (Grupo Humano): para crecer, los ejecutivos deben aprender a delegar
Eduardo Cruz, presidente ejecutivo de Grupo Humano, que forma parte de nuestra edición de diciembre de Empresarios del Año 2022, comenta en este Mercado Interview que "lo más importante que debe hacer un ejecutivo para crecer, es aprender delegar". Y en ese sentido, explica que su trabajo se basa fundamentalmente en estar con los equipos, que éstos estén motivados, contentos y alineados con las estrategias de la empresa.
"Los pilares que sustentan mi gestión es, sobre todo, alrededor del equipo humano. Una de las cosas que más me preocupan es la conformación de nuestro equipo y la integración del equipo".
El presidente ejecutivo de Grupo Humano ve con entusiasmo las proyecciones del próximo año para Grupo Humano, "porque nos va a tomar, como dicen 'hit the ground running'; enero nos va a tomar ya corriendo con un plan que nos está funcionando muy bien, pero no vamos a tener periodo de espera".
"Como grupo, en 10 años esperamos seguir fortaleciendo el liderazgo que tenemos; en lo personal, espero seguir fortaleciendo el equipo gerencial que tengo y dedicando gran parte de mi tiempo a los temas de consejo y otras iniciativas", Eduardo Cruz.
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