La difícil adaptación a un nuevo trabajo a distancia
Nunca es fácil ser la nueva persona en un equipo. Sin embargo, ser proactivo puede significar una transición suave en la adaptación a un nuevo empleo.
A pesar de los números sin precedente de despidos a causa de coronavirus, el mercado laboral no se ha detenido por completo. Si usted tiene la suerte de comenzar un trabajo durante este tiempo, podría encontrarse realizándolo desde casa, y el proceso de inducción de su compañía probablemente no está diseñado para esta situación. He aquí cinco cosas que puede hacer para minimizar los baches mientras hace la transición a un nuevo trabajo.
AGENDE REVISIONES BREVES CON SUS COLEGAS: Bajo circunstancias normales, usted aprendería la cultura y normas de una organización a través de las interacciones cotidianas con los colegas en la oficina. Acérquese a sus nuevos colegas y agende regularmente reuniones individuales de 10 o 15 minutos por teléfono o video. La conversación debería imitar las interacciones cortas e informales que tendrían en persona. Use las discusiones como una oportunidad para plantear preguntas que pudiera tener acerca de sus proyectos actuales y las cosas en las que ellos están trabajando.
CONSTRUYA RÁPIDAMENTE SU EQUIPO DE MENTORÍA: Después de comenzar en una nueva compañía, querrá identificar mentores que puedan ayudarlo a ser productivo tan rápidamente como sea posible. * PRESÉNTESE: Cuando está trabajando en una oficina virtual, seguramente “conocerá” a los colegas como un mar de rostros en una videoconferencia. Esto significa que usted necesita ser más explícito acerca de presentarse como la nueva contratación.
PIDA AYUDA: En la oficina, los colegas a menudo pueden notar una expresión o tono de voz que señala confusión y podrían ofrecerle ayuda si creen que lo necesita.
ESCRIBA UN DIARIO: Termine cada día revisando su agenda. Escriba las tareas que realizó y los obstáculos que enfrentó.
(Por Art Markman, profesor de la University of Texas.)
Seguir leyendo
Lo más visto en Revista Mercado
Análisis para suscriptores
Exclusivo Suscriptores
Wile E. Coyote fue el cliente más fiel de Acme. ¿Por qué nunca dejó de intentarlo?
Exclusivo Suscriptores
La IA puede parecer consciente ¿Qué pasa si algún día realmente lo es?
Exclusivo Suscriptores
Uber crece, pero recorta 3,300 empleos: ¿Qué está cambiando con su estrategia de robotaxis?
Exclusivo Suscriptores